Insatser för att lösa uppgiften och säkerställa en god arbetsmiljö
Arbetsgrupper och medarbetare är de som gör jobbet. Väl fungerande arbetsplatser uppstår sällan av en slump. Alla människor behöver utvecklas, stöttas och ledas för att det skall bli bra. Här erbjuds ett antal insatser och verktyg som kan göra era arbetsplatser och ert arbetsliv till goda platser för alla.
Handledning av arbetsgrupper och enskilda
Processtöd och handledning för goda resultat, hållbarhet och en god arbetsmiljö
Handledning ger arbetsgrupp och medarbetare en god möjlighet att reflektera över och utveckla sitt arbete samt avlastar deltagarna i deras vardag. Att säkerställa kvalité i insatserna och uthållighet hos personalen är viktigt för oss som arbetar i gruppen. Det är lika viktigt för de klienter/den målgrupp som vi arbetar med.
Handledning kan fokuseras på metoder, processer i gruppen och i arbetet eller på gruppens funktion och samarbete. Oavsett grupp eller bakgrund skall handledningen vara verklighetsnära, konkret, givande och positiv för alla deltagare. Handledning ges i grupp eller till enskilda specialister eller individer. Planer, innehåll, fokus, mål och metodik förankras alltid noga med er som skall handledas och med beställande chef.
Förändringsprocesser
Att förändra verksamheter påverkar alla på olika sätt. Är förändringen önskad uppstår behagligare utmaningar än då förändringen är oönskad. Att uppleva sig utlämnad till högre makters idéer skapar sällan en god känsla hos medarbetare eller chefer. I längden leder det till motstånd, distansering eller uppgivenhet. Att kunna bemöta, informera och involvera alla i organisationen inför en förändring är en konst och ibland en stor utmaning. I denna typ av processer erbjuds stöd och råd både inför, under och efter förändringar. Insatser kan praktiskt omfatta både chefer, arbetsgrupper och enskilda. Det finns många bra sätt att grunda och genomföra förändringar. Varför inte ta och använda dem!
Medarbetarstöd
För enskilda och grupper i kris, förändring eller utveckling
Livet drabbar oss på olika sätt. Om behov uppstår hos medarbetare kan en klok chef välja att understödja denne genom att erbjuda enskilt stöd. Om något händer i en arbetsgrupp så kan en motsvarande insats på gruppnivå vara aktuell.
Exempel på sådana situationer kan vara personliga kriser, dödsfall, långvarig stress eller utmattning eller olika former av förändringar i verksamheten. Det kan också handla om mer positiva processer som karriärsutveckling eller coachning i olika former. Att ta hjälp av en kvalitativ neutral resurs kan ge en mycket god effekt och stöd. Sätt in det stöd som personen behöver för att må bra och för att kunna fortsätta att göra ett gott arbete.
Gruppinsatser
När vi behöver utveckla vårt arbete och vårt samarbete
Vi skall både prestera och trivas. Genom olika former av gruppinsatser kan vi arbeta med gruppens funktioner, kommunikation, samarbete och välmående. Insatser i grupper görs i allmänhet efter någon form av uppdragsdiskussion eller kartläggning. Vanliga mål och arbetsområden kan vara:
- Konflikthantering och utveckling av samarbete. Att alla skall kunna arbeta med alla och dessutom på ett effektivt och bra sätt.
- Professionellt förhållningssätt. Att fokusera på uppdraget/kärnan i arbetet och att utveckla en stark yrkesroll är viktigt för professionalitet och uthållighet i yrket.
- Bättre kommunikation i arbetsgruppen. Målet kan vara att alla skall kunna prata med alla och att information sprids korrekt inom gruppen och på arbetsplatsen.
- Att ta bättre beslut och att säkerställa att alla följer de beslut som vi fattat på arbetsplatsen.
- Arbetsplatsutveckling i övrigt, till exempel att arbeta med effektiva möten, metoddiskussioner, kollegial handledning, organisering av arbetet eller genomförandet av förändringar.
Ämnen kan utifrån behovet med fördel vävas in i vanliga handledningsprocesser eller under utvecklingsdagar eller APT. Ibland finns det fördelar med att arbeta med arbetsgruppen med ett tydligare mål under avgränsad tid för att få tydliga resultat.
